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La gestion multifonctionnelle s’appuie sur les trois piliers interdépendants des fonctions économiques, écologiques et sociales des forêts. Cela nécessite, pour les forestiers qui les gèrent, de savoir observer, dialoguer et prendre en compte de multiples enjeux, eux-mêmes en évolution. Faut-il ajouter de nouvelles fonctions pour la forêt ?

Symptôme d’un certain désamour pour les professions de la forêt et du bois ? Les métiers de la filière peinent à attirer les jeunes demandeurs d’emploi, aux dires des entreprises qui recrutent. Pourtant, les métiers forestiers font valoir de nombreux atouts et font écho à certaines des préoccupations qui traversent la société : trouver du sens, enrayer l’effondrement mondial de la biodiversité, lutter contre le changement climatique… Des initiatives travaillent à reconnecter la jeune génération à la gestion forestière, afin de faire naître la passion.

Le bois d’industrie, ou bois de trituration, représente un pilier de l’économie forestière. Il permet de valoriser 20 % de la production ligneuse (petits bois ronds, bois d’éclaircie), ainsi que les sous-produits de la première transformation. Les deux principaux secteurs utilisateurs, les fabricants de panneaux bois et les papetiers, se réinventent pour répondre à une demande plus forte de produits biosourcés et à de nouvelles exigences d’économie circulaire.

Le frêne est un arbre à l’existence millénaire, européen par excellence, emblématique des forêts feuillues, en particulier de la moitié nord de la France. L’arrivée de la chalarose du frêne dans les années 2000 remet en question sa présence dans le paysage français et la stratégie de gestion à l’échelle nationale.


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Grivoiseries
Rubrique humoristique et satirique de la forêt et du bois


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